集團(tuán)公司副總經(jīng)理屠亞星調(diào)研指導(dǎo)建設(shè)集團(tuán)工作
近日,中江國際集團(tuán)副總經(jīng)理屠亞星,集團(tuán)專職外部董事、省國資委外派財(cái)務(wù)監(jiān)督專員、審計(jì)委員會(huì)主任平焱赴建設(shè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。

會(huì)上,建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào)了公司發(fā)展歷程、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管控、重點(diǎn)項(xiàng)目、品牌創(chuàng)優(yōu)、應(yīng)收賬款等方面情況。
平焱肯定了公司在精細(xì)化管理方面取得的成績,要求建設(shè)集團(tuán)要進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管控力度,加快應(yīng)收賬款催收,持續(xù)優(yōu)化聯(lián)營項(xiàng)目,強(qiáng)化數(shù)字賦能發(fā)展,通過穿透式管理提高項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量。
屠亞星指出,建設(shè)集團(tuán)作為國內(nèi)工程板塊重要子企業(yè),一是要鉚勁年底經(jīng)營目標(biāo)沖刺,高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù);二是要提高集團(tuán)招采平臺(tái)使用,降成本促合規(guī);三是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員交流學(xué)習(xí),提高一線團(tuán)隊(duì)管理能力;四是要加強(qiáng)思維創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新發(fā)展;五是要提高集團(tuán)信息系統(tǒng)使用程度,為高質(zhì)量項(xiàng)目管理打好基礎(chǔ)。
集團(tuán)國內(nèi)業(yè)務(wù)部、投資規(guī)劃管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研,建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研活動(dòng)。

